2 jours soit 14H.

une base à 1200 euros par journée de formation en intra entreprise. Devis sur demande.

personnel d’encadrement débutant, ayant une d’expérience et/ou n’ayant jamais été formé, nécessitant de progresser dans son management.

• Toute demande est traitée par mail et/ou par téléphone dans un délai de 72h.

• Un entretien préalable d’analyse de besoins sera mené avec le responsable.

• Toute formation sera réalisée sous réserve de signature conjointe de la convention de formation professionnelle.

• Chaque stagiaire exprime ses besoins par téléphone, sms, via une fiche de positionnement ou sur place selon les délais de confirmation.

• Le délai minimum entre la demande initiale et la réalisation de la prestation sera de 3 semaines sous réserve d’avoir respecté les critères ci-dessus.

• La signature d’un document droit à l’image sera demandée en cas de recours à des prises de photos ou à la réalisation de vidéos publiées.

Les modalités :

•Formations en présentiel ou à distance sur zoom.
Le matériel utilisé :

• Caméra si nécessaire, ordinateur, écran de projection, vidéo projecteur, ballon, paperboard, post it, et autre matériel ludique selon le choix des ateliers.
Un choix de méthodes équilibrées :

• Apports théoriques : utilisation de supports Powerpoint actualisés.

• Apports méthodologiques : distribution ou projection de documents.

• Apports pratiques : distribution et réalisation de tests de connaissance de soi avec plans d’action, ateliers de groupe, réflexions individuelles et mises en situation.

• Interactions, échanges et partages d’expériences (brainstormings) permettant de travailler sur les problématiques opérationnelles et spécifiques des participants.

• Remise d’une pochette contenant les documents (mise à disposition numérique dans le cas d’une formation à distance).

• Objectif général : comprendre sa propre approche managériale et améliorer son positionnement face au collaborateur.
• N°1 : Comprendre les avantages et inconvénients des 3 principales postures pour affirmer son leadership.
•  N°2 : Elargir ses méthodes pour Manager des profils, des niveaux et des modes de fonctionnement dans diverses situations.

• N°3 : S’entraîner aux méthodes DESC, cadrage et faire dire de façon assertive.

• Nous veillons à ce que nos formations soient accessibles aux stagiaires en situation de handicap.

• A chaque intervention chez le client ou pour le compte d’un partenaire, nous nous assurons que ces structures appliquent les mêmes principes.