• 2 jours soit 14H.

• Modalité INTRA: 1200 euros HT par journée de formation. Devis sur demande.
• Modalité INTER: 800 euros HT par participant pour la durée totale.

• Personnel d’encadrement.
• Avec une expérience et/ou n’ayant jamais été formé.
• Nécessitant de progresser dans son management.

• Délai de traitement: 72h.
• Validation sous réserve de signature de la convention de formation et de versement d’acompte.
• Délai minimum entre la demande initiale et la réalisation de la prestation: 3 semaines sous réserve d’avoir respecté les critères ci-dessus.
• Réalisation d’un entretien de recueil de besoins avec le responsable.
• Chaque stagiaire exprime ses besoins via une fiche de positionnement ou sur place selon les délais de confirmation.
• Signature d’un droit à l’image en cas de prises de photos ou de vidéos publiées.

Objectif général : comprendre sa propre approche managériale et améliorer sa posture:

• N°1 : Comprendre les avantages et inconvénients des 3 principales postures pour affirmer son leadership.
•  N°2 : Elargir ses méthodes pour Manager des profils, des niveaux et des modes de fonctionnement dans diverses situations.

• N°3 : S’entraîner à la communication non violente et à la gestion des erreurs.

Lieu et matériel :

• Formations en présentiel ou à distance sur zoom.
• Le matériel utilisé : caméra si nécessaire, ordinateur, écran de projection, vidéo projecteur, ballon, paperboard, post it, et autre matériel ludique selon le choix des ateliers.

Un choix de méthodes équilibrées :

• Apports théoriques : utilisation de supports Powerpoint actualisés.
• Apports méthodologiques : distribution ou projection de documents.
• Apports pratiques :  ateliers de groupe, réflexions individuelles et mises en situation.
• Interactions, échanges et partages d’expériences  permettant de travailler sur les problématiques spécifiques des participants.
• Remise d’une pochette contenant les documents (mise à disposition numérique dans le cas d’une formation à distance). 

• Mesure des acquis en début (questionnaire oral), en cours et en fin de formation (objectifs 1 et 2 évalués à la fin et le 3 lors des mises en situations).
• Je veille à ce que ces formations soient accessibles aux stagiaires en situation de handicap.
• A chaque intervention chez le client ou pour le compte d’un partenaire, je m’assure que ces structures appliquent les mêmes principes.