MANAGERS INDIVIDUELS, DECOUVREZ LE PROGRAMME VOUS PERMETTANT DE PASSER UN CAP EN 3 ETAPES SUR 4 MOIS

Prenez du recul. Confortez une évolution plus alignée et plus durable, sans reproduire les mêmes schémas d'épuisement passés ni attendre que le système ne change.

Étape 1 — Mieux comprendre ses tendances comportementales

Comment je travaille? 1/ Remplir le questionnaire DiSC 2/ Séance de restitution individuelle et personnalisée 3/ Identification de vos moteurs, forces, motivations, besoins et sources de stress ou de désalignement 4/ Élaboration d'un premier plan d'actions.

Étape 2 — Transformer ses réflexes comportementaux

Comment je travaille? 1/ Identifier vos pressions internes et mettre en place les autorisations adaptées 2/ Découvrir des méthodes et outils de management pertinents dans votre situation 3/ Préparer votre transformation durable et identifier les déclencheurs des situations non souhaitées.

Étape 3 — Ancrer ses acquis de façon durable

Travail de consolidation : faire le point sur les impressions, les difficultés et les réussites, puis ancrer votre nouvelle posture et vos repères en fonction du contexte réel, pour aller plus loin et passer un cap.

Comment concrétiser son projet ?

Le rythme conseillé

Une séance en visio toutes les deux semaines. Reconduction possible et illimitée pour ancrer durablement les changements.

Votre RDV audit 1h offert

Prenez rdv afin que je puisse comprendre ce que vous traversez et que nous puissions identifier comment je peux vous aider. Cliquez sur le lien suivant :

Financement

Bénéficiez de tarifs et modalités de paiement adaptés selon votre situation: financement via votre entreprise (prise en charge OPCO avec formalités); si c'est urgent, optez pour un autofinancement (formalités allégées).

La concrétisation

Réalisez vos formalités de façon électronique: signature des conventions et feuilles de présences. Mise à disposition d'un espace apprenant sur la plateforme HOP3TEAM.

La facturation

Réalisez votre règlement par virement. Pour cela voici la démarche :

Prenez rendez-vous dès à présent pour en discuter :

A 2025 desk calendar with coffee, sticky notes, and succulents for planning.

Quelques exemples de programmes (liste non exhaustive - Durée et contenu personnalisables)

(liens insérés dans la page du thème choisi)

1

 REGULER SON « MODE » SOUS-PRESSION

2

GERER DES SITUATIONS DE CONFLITS CLIENTS

3

GERER DES PROFILS DE CLIENTS DIFFICILES

4

COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS MUTUELS

5

AMELIORER SON STYLE  MANAGERIAL

6

 AMELIORER SON LEADERSHIP SITUATIONNEL 

7

 MANAGER PAR LA FIXATION D’OBJECTIFS 

8

MANAGER: DIRE NON 

9

 MANAGER LES ECARTS ET MANQUEMENTS 

10

 SAVOIR DELEGUER 

11

 MAITRISER SON TEMPS ET SES PRIORITES-NIVEAU 1 

12

GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES-NIVEAU 2