MODULE N°9 RECADRER SANS BRAQUER
Durée 2h30 (complément du format intra/inter)
Objectif :
Comprendre les mécanismes et acquérir des méthodes pour aborder les manquements avec assertivité et renforcer sa posture de manager en situation sensible.
1
Identifier les types d’écarts fréquents et s'entraîner à les gérer
2
Choisir la méthode de recadrage adaptée à la situation et à la personne (quoi, quand et comment?)
3
Mener et conclure un entretien de recadrage court, clair, respectueux et efficace en affirmant sa posture de façon assertive
Informations complémentaires
- Formations individuelles ou en mini groupes (1 à 4 participants).
- Une base à 320€ pour 1 module jusqu’à 2 personnes sur 2H30.
- Offre modulable: formules à la carte, package de 10H ou 20H avec possibilité de former jusqu’à 4 participants.
- Devis sur demande.
- Mise en place de RDVS de suivis en option.
- Toute réservation est traitée dans les 72H.
- Un recueil des besoins sera réalisé au préalable (rdv découverte sur calendly ou appel téléphonique).
- Toute formation sera réalisée sous réserve de signature de la convention et de règlement.
- Le délai minimum entre la demande initiale et la réalisation de la prestation sera de 8 jours sous réserve d’avoir respecté les critères ci-dessus.
- Toute personne occupant des fonctions managériales, tout secteur.
Précisés en haut de page.
- Animation sur zoom via le lien.
- Connexion sur ordinateur muni d’une caméra et d’une bonne connexion internet. Eviter les smartphone car les ateliers réalisés ne s’y prêtent pas toujours.
- Identifier l’écart et ses enjeux.
- Préparer et conduire un recadrage constructif.
- Favoriser la prise de conscience et le changement.
- Études de cas, jeux de rôle et mises en situation inspirées du quotidien.
- Outils visuels et formats courts pour favoriser la mémorisation.
- Mesure des acquis oralement en début de session.
- Questionnaire de fin de session.
Réservez votre créneau dès à présent en cliquant sur ce lien :
